2023最新工作计划格式及范文 工作计划网

2023最新工作计划格式及范文 工作计划网,希望对你有帮助。【热门】最新工作计划四篇光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时…

【热门】最新工作计划四篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始做一个计划。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的最新工作计划4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

最新工作计划 篇1

  为发扬成绩,克服不足,改进工作方法,更好地完成今后各项工作任务,现对本年度小学信息技术教研工作总结如下:

  一、加强学习,提升素质

  (1)重视对自身政治理论素养的培养, 用党员的标准来严格要求自己,以党员政治学习为契机,不断增强自身的党性修养,认真剖析自身存在的问题,以优秀共产党员的标准来要求自己,有大局观念,能团结同志,有合作意识。在工作中,始终保持乐观、向上、积极、进取的态度。

  (2)重视学习,调整定位

  作为一名小学信息技术兼职教研员,我深感自己肩上的担子不轻、压力很重,因此我加倍努力,真心诚意、求真务实地完成教学教研工作,积极参加各级政治活动和业务学习,自觉深入学习和领会相关精神,阅读专业书籍报刊,关注媒体教育话题,在理论方面提升自我。以虚心、谦逊的态度向他人学习,保持了与清镇市教研室、贵阳市教科所的经常性友好联系,积极向专家、同行取经,虚心向计算机领域内的领导、同事们学习,重视自我反省,自我调整,较快的适应教研员角色。

  (3)本学期我能遵守上级领导制定的各类规章制度,能全身心地投入到工作之中。

  二、在教育局教研室领导安排下,参与并开展多项教研活动。

  (1)深入学校,听课调研

  本学期多次随同教研室领导及其他教研员到各学校听课,并配合教研

  室领导工作。每次听课后,都会开展深入细致的评课活动,认真聆听任课教师的思路,聆听听课教师的体会,肯定课的优点,提出供参考的意见,共同切磋,始终保持真诚、亲切的态度。如10月份在百花湖小学举办的信息技术“同课异构”教研活动,教师们反映这种形式对她们帮助很大,由点及面,促进了个人教学水平的提升。

  (2)为信息技术教师搭设了相互交流、借鉴、学习的平台。

  为了推动我市小学信息技术教学工作,最大限度地促进小学信息技术教学的发展,本学期我多次带领教师前去贵阳取经,如在贵阳五中举行的“全国中小学电脑制作大赛”、在小河区举办的“省信息技术优质课评比”等活动。

  三、重视教师素质,提高教学质量。

  新《纲要》的教育理念与精神的贯彻实施,关键在教师。本学期按照上级文件要求,密切配合教研室领导开展如“贵阳市中小学非信息技术教师技能大赛”等活动。

  回顾这一学期工作,在教育局的领导下,在教研室领导的关心帮助下,在同志们的大力支持下,虽然完成了本学期的教研工作任务,但离组织的要求和同志们的期望还相差甚远。还有许多教研工作开展不尽人意,值得改进的地方很多,我将不断加强学习,主动钻研,最大限度为小学信息技术教研工作做出积极的努力和更大的贡献!

最新工作计划 篇2

  为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定20xx年安全生产工作计划。

  一、总体要求

  按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。

  二、主要目标

  一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。

  二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。

  三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。

  三、具体安排

  1.第一季度:制定20xx年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理。

  2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。

  3.第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查

  4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终安排春节期间各项安全生产检查工作。

  

最新工作计划 篇3

  (一)生理发育特点

  1、二年级学生一般为7—8岁,在生理上有所发展。骨骼肌肉茁壮成长,特别是下肢骨骼的增长,比身体增长还要快。

  2、二年级学生肌肉发育尚不完全,含水份多,肌肉纤维较细,肌腱宽而短,关节的软骨较厚,关节囊韧带薄而松弛,关节周围肌肉较细长,关节的伸展性活动范围较大,牢固性较差,容易发生脱臼。因此在体育活动和锻炼时不易进行剧烈运动。

  3、二年级学生神经系统调节心脏活动的功能已发展完成,血液循环比较快,心跳较快,应防止心脏负担过重和体力活动过度。

  (二)心理发展特点

  1、二年级学生心理水平还停留在不随意性和具体形象阶段;心理活动的随意性和目的性虽有所发展,但仍以不随意性为主。

  2、二年级学生参加集体活动时的集体意识比较模糊,还不能清楚地意识到自己和集体的关系;意识到班级是一个集体,意识到班级的荣誉。

  3、 二年级学生还不具备自我评价能力,对活动的成功与失败不会放到心上,但喜欢听表扬的话,对批评的话语不放在心理,一会就恢复到原始状态。

  —–小学体育田径教学计划

  学年 二年级上学期 二年级下学期

  教学目标 1跑:前后摆臂,

  2跳跃:(1)单踏有力,双落轻巧;(2)蹬地快速有力,和上肢协调配合

  3投掷:出手快速,动作连贯。 1跑:动作自然、协调,目视前方,前后摆臂。

  2 跳跃:(1)蹬摆一致,落 地小腿前伸。(2)单踏快速有力,落地屈膝缓冲。

  (3) 踏跳脚滚动落地,过竿时屈膝抬大腿。

  3投掷:动作连贯,经耳旁屈臂快速投出成鞭打动作。

  教学内容 走:各种方式或速度的走(1)

  跑:1 原地高抬腿跑(2)

  2 沿地面上30厘米宽的窄道跑(1)

  330米快速跑(3)

  4400—600米自然地形跑(2)

  52分钟定时跑(1)

  跳跃:1立定跳远(3)

  2助跑几步,一脚在踏跳区起跳,双脚落入沙坑(2)

  3正面屈腿跳高(1)

  投掷:1持轻物掷远(2)***

  2持轻物掷准(1)***校本内容测试 走:各种方式或速度的’走(1)

  跑:1原地高抬腿跑(2)

  2沿地面上30厘米宽的窄道跑(2)

  330米加速跑(1)

  430米快速跑(2)***

  跳跃:1立定跳远(3)***

  2助跑几步,一脚在踏跳区起跳,双脚落入沙坑(2)

  3正面屈腿跳高(1)

  投掷:1持轻物掷远(2)

  2持轻物掷准(1)

  注:***为考核 括号内为授课次数***校本内容测试

  —-攀爬、悬垂、支撑、滚翻、平衡

  教学目标 学会爬越障碍、翻滚、成桥等动作,促进肌肉、韧带的发展,提高攀爬、滚动的能力,培养克服困难、顽强的品质。

  教学内容 1、象形走

  2、卧推起成桥

  3、前滚翻

  4、支撑跳上跳下爬越

  60—70厘米高的障碍物

  5、纵叉***

  6、俯卧挺身

  7、向侧滚动

  8、荡秋千

  9、组合游戏

  注:游戏内容教师根据学生学习动作和掌握情况将不同的动作有机的组合进行巩固与提高。教师也可以自选一些内容进行教学。注:***为考核

  —-民族、民间传统体育教学

  教学目标 学会几种民间体育游戏,,在活动中发展灵敏、协调、反应素质,提高活动能力,培养集体主义精神。

最新工作计划 篇4

  1、试用期人员管理规范:

  包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;

  2、员工培训与开发:

  人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案,人力资源部负责组织并保存记录;

  3、员工绩效考核管理规范

  ①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识,养成良好的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉;

  ②推行将年度计划分解成半年度工作计划,再分解成月度工作计划,然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制定月工作计划,并在月末提交月工作总结,长此下来,公司各部门的工作才能日益规范化;

  4、薪酬结构设计、调整及管理办法:

  对于员工来讲,最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下,必有勇夫”,并不是说大家都是钱的奴隶,但公司可以为职工提供高工资的条件的话,员工才有希望和前景去努力,当然一切取决于公司的经营;

  对于公司的薪资制度和结构设计,应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性,还需要很多数据和各方面的资料,才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能),又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。

  在新的财务年度,管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动情况等各种要素,并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。

  就目前的情况来说,人力资源部单方面力量不够,再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力,9月份之前可能很难提出方案;我会与管理和发展研究室相结合,争取尽快提出方案。

本文章来自用户分享,分享人:每日总结,版权归原作者所有,如侵犯你的权利,请联系(点击我联系),经核实,我们第一时间处理。如若转载,请注明出处:https://doc.duoxiangpai.com/9519.html

(0)
每日总结每日总结

相关推荐