全年工作总结【精选多篇】

总结可以把感性认知上升为理性认知并得出科学的结论,以便吸取经验教训,使今后的少走弯路、多出成果。下面就是多想文档小编带来的全年工作总结,希望可以帮到大家!

目录:

全年工作总结 第1部分

全年工作总结 篇1

公司各部、室领导、各分公司经理、全体员工:

大家好!

下面我代表公司,对20xx年度工作做总结,并对20xx年工作计划要点做布署。

20xx年,公司确定了:“以新楼盘开发建设和加强商品房销售,以及盘活现有物业资产为中心;夯实两个物业的优质服务和狠抓员工队伍务实的工作作风为基础;加快行政管理、财务审计、成本控制、质量管理四个体系的建立”为全公司的主要工作任务。

一年来,在公司的统一领导下,在全体员工的共同努力下,取得了很大的成绩,有很多经验值得我们发扬光大,也有很多教训需要我们吸取。在这里,我代表公司向辛勤劳作了一年的全公司员工及家属表示诚挚的感谢。

第一部分:20xx年的工作回顾

一、调整经营思路,挖掘内部经济增长点,以提高企业经济效益。

20xx年是房地产业风云变幻的一年,也是不平凡的一年,我们企业也经历了楼市的变数,这一年给我们留下了太多的回忆与思考。市场低迷、全面降价,为了稳定房地产市场,一系列利好政策接连出台,限购松绑、公积金贷款提取条件放宽等等。

1、根据房地产市场的变化,公司领导审时度势,理性分析,根据我们所掌握的信息和房地产市场成交量的变化情况,感觉房地产市场颓靡的状况在短期内不会改变。因此,我们果断地决定,当年的开发建设项目暂不考虑,对一些挂牌地块暂不考虑投标摘牌,看来这一决定的是正确的。

2、开发项目不做,就要盘活现有资产,大力挖掘内部经济增长点。年初,根据租赁市场看好的势头,公司决定对房屋进行装修、改造,并积极地向外租赁,现在看,这个决策是对的,所装修的房屋基本上都租赁出去了。

3、原有的公建房和车库租赁形势也很好,原来空闲的车库和公建房求租人越来越多。公建前场地及车位、空闲仓库、车库租赁情况也越来越好,闲置率越来越低。

4、加强了停车场的管理,加大了临时停车收费力度。年初,根据伟桥〃金北嘉园停车场管理的实际情况,我们投资了6万多元,上了一套功能齐全、智能化程度较高的收费管理系统,经过四个多月的运行,现在,终于走上了正常的管理轨道,管理人员逐步地掌握了其使用方法,在收费监控、IC卡的管理上基本达到了智能化水平,杜绝了漏收和丢卡现象。

5、强化了物业费、暖气费的收取,确保收费率达到公司要求的标准。到目前为止,伟桥嘉园的物业费除未入住户之外,收取率达到了百分之百,伟桥〃金北嘉园的物业费收取也采取了一定的措施来保证物业费收取达到理想的要求。

6、积极宣传伟桥〃金北嘉园楼盘,在楼市极其低迷的情况下,伟桥〃金北嘉园楼盘在市场上也能占有一定的销售份额,这是难能可贵的。

由于大力挖掘企业内部增长点,使企业能够维持正常的运转。我们目前在开发建设上就是在练内功、搞运筹,待看准了市场形势,该出手时一定会出手。

二、大力地强调物业公司的管理职能和服务意识,确保业主满意。

现物业公司下设两个分公司,物业公司的基本职能是管理和服务,管理与服务的目的是让业主有个舒适的居住环境,确保老百姓生活、休闲在优美的环境中,这一点公司领导的态度是明确的,物业公司管理与服务能否到位,也对我们以后的新楼盘的销售影响很大,这一点大家心里也都清楚。

1、维修不欠账、破损及时补。为了能够保证我们物业所管理的小区基础设施正常运行,20xx年的7月,公司组织了对两个物业的全面检查,针对检查出的问题,公司领导非常重视,要求相关部门一一列表,排出工期,加以维修。仅在七月份一次大的维修中,就修复了25项,伟桥嘉园修复了3项。

可以说,在物业维修用款上,公司领导从来都是持积极的态度,每笔维修款都是满额支付。

2、进行了A5、A8仓库漏雨的维修和C10车库渗水的维修,并根据小区摩托车、自行车较多,停车较难的情况,在C10—C11修建了停车棚,这些工作都是业主看的见的,增加了业主的满意度。

3、加强了小区景观绿地、花草树木的养护工作。由于20xx年雨水少,天气比较干旱,为了保证小区内的花草树木的存活率,物业公司加班加点浇水,公司也组织机关人员协助物业公司浇水、拨草,使花草的死亡率大大降低。

4、提高物业管理人员的服务意识。公司今年的例会有一大部分内容是针对物业管理方面进行研究和探讨,物业管理人员的服务意识能不能提高,关系到公司的形象,这一点公司领导也多次给予指示。一是要求物业接待人员必须保证在位,如果负责接待的人员有事,其他人员也必须接替,以保证接待处时刻有人;二是要求物业人员面带微笑,对业主来访,要认真接待,不能让人感觉进到物业脸难看,事难办。三是要求物业管理人员,对业主的要求,不论恰当不恰当,都要好好地解释,是我们份内的事,就立即办;不是我们份内的事,要耐心地向业主说明白。

这些工作做的是否到位,能够直接体现出物业的管理水平,但管理水平是无止境的,希望大家能够谦诚,在以后的工作中,还要不断地学习和历练,快速地成长,使物业公司管理更加成熟。

三、建立和完善了公司的规章制度,使公司的行为有法可依。

公司要发展壮大,必须要有健全的规章制度,这是每个管理者都熟知的道理。因此,新年伊始,我们就开始做这方面的工作。目的就要达到:公司整体工作程序化、规范化和制度化。

1、公司先后制订了人事管理制度、员工行为规范、办公管理制度、印章使用管理制度、文件管理制度、车辆管理制度、办公用品管理制度、工程档案管理细则、物业管理制度、保密管理制度、合同管理制度、材料采购管理制度、员工管理制度、员工绩效考核细则和卫生管理制度。

这些制度的建立为企业的行为做了规范,使全体员工在工作生活中的行为有了法律指南,为企业的发展奠定了基础。

2、公司修改和完善了工程付款、合同签订等工作程序。为减少工作中的失误,规避企业风险起到积极作用,这些程序是按着我们企业的实际情况而建立的,工作中可能会感到繁琐,但,这是切实可行的。

3、建立了各物业分公司收费的交接程序。物业的各种收费每天都在发生,为了完善交接手续,财务部制定了各种收费交接办法,要求相互交接的人都要履行签字手续,这些具体的要求,分清了责任,避免了错账和乱账。

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4、档案查阅管理的严格要求,使档案管理工作更加严密。公司建立了档案室,重要的档案有专人管理,公司要求,查阅公司重要的档案资料须经公司领导签字许可,今年以来,档案资料在管理上基本能够严格按公司的要求去做,公司的档案员也能够严格管理。

四、加快伟桥〃金北嘉园清盘步伐,积极与相关部门沟通,取得了回迁安置房征购资格。

为了加快伟桥〃金北嘉园的清盘,盘活公司资产,公司决定参与竞争丹大铁路快铁项目动迁安置和新区动迁安置房征购资格,这项工作开发营销部做了积极的努力,现在这项工作正在推进中。

1、加强宣传,让动迁居民了解伟桥〃金北嘉园小区的楼盘情况。这项工作从20xx年4月份开始,我们制作了一些宣传材料,组织人员到动迁小区进行宣传,大家虽然牺牲了周日休息时间,向居民解说和宣传,效果还是很明显的,最终,丹大动迁居民有很多到我们小区买房,如果不去宣传,人家就不会知道我们小区的情况,也就会错过这一好的售楼机会。

2、新区动迁回迁工作,我们现在积极在做,新区主管部门即将通过网上招标的形式,征购房源,我们的一切准备工作已经就绪,只等招标文件下发后,即可完成这项工作。

3、除争取回迁安置以外,销售工作也没有停止,在市场低迷的情况下,销售工作也在积极努力,年初伊始,开发营销部就组织了售楼处全体员工召开会议,布置任务,研究销售策略和方式方法,集思广益,使销售工作取得了很大成绩。

五、加强绩效考核,对违反公司制度的人,坚决进行处理,以培养全体员工遵章守纪的自觉性。

绩效考核细则,是在公司各种规章制度建立的基础上制订下发的,用意很明确,就是为提高公司的管理水平,加深全体员工了解自己的工作职责和工作任务,增强员工的制度意识和责任意识,决不是针对某一个人,员工绩效考核是公司管理的一个手段,要达到的是强化管理的目的。

1、考核工作从20xx年6月份开始的,对考核工作大家能够积极参与,并且针对考核细则的制订,公司也专门召开会议进行研究和探讨,大家对各个条款提出了很多中肯的意见,在大家研究的基础上,制订了细则30条,基本涵盖了公司整个行为,可是说是科学的。

2、大家对考核意识的逐步提高,反映出了公司的正气是占上峰的,凡身为本公司的员工,都希望公司管理的井井有条、什么工作都安排稳妥有人负责,并且每一项工作都做的让人满意,企业效益一年比一年好,公司规模一年比一年壮大;没有一个人希望公司管理的乱糟糟,最后连工资都开不出来。所以,严格的责任考核是受到大部分员工理解的。

六、加强公司办公环境的美化,提升企业形象,增强全体员工的归属感。

为促进公司办公环境的整洁有序,今年以来,公司上下大抓环境卫生,公司规定,除了每日小清扫外,一周必须大清扫一次,并且公司的环境区域已做到责任到人。

1、公司的环境卫生不是小事,办公室内脏、乱、差是机关作风拖拉的表现。前几年,政府机关对办公环境的脏、乱、差治理了好多年,我们公司领导早就认识到了这个问题,环境卫生都弄不好,工作就可想而知了。俗话说:“一屋不扫,安能扫天下”,就是这个道理。今年以来,公司不惜花钱,改变环境,可以说,办公室在环境管理上,请多少钱,领导没有打锛的时候,基本上都批,现在进到我们各办公室感觉就是不一样,从总经理室到各部室,都能给人以清新的感觉。

2、企业形象通过多方面来体现,办公环境只是一个方面,公司机关、物业办公室都是对外的窗口,大家接待、外出办事,每个人都代表着公司,这一点,我们在多次会议上都强调过,外出办事,一定要注意礼节礼貌,对来公司人员的接待一定注意要热情,从这些方面,公司员工做的都比较好,值得发扬。

七、存在问题

做总结,要善于和敢于总结问题,要看到自己的不足,在今后的工作和学习中要改正问题,这样大家才能够进步,管理才能够提高,企业才能够发展。对20xx年公司存在的主要问题有以下几个方面。

1、我们的很多管理人员管理水平还不高,管理能力还不强,需要我们努力学习管理方法,不断地提高自己。

我们全体职工大部分负有管理职能,怎么能科学地管理好自己的部门和自己的分公司,这需要大家动脑筋、想办法,得善于思考,也要敢于管理,这样才能从管理上取得大效益。

全年工作总结 篇2

回顾20xx年的工作,我在公司领导的指导下,在各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的相关制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过新一年的培训学习与实践工作,我的工作岗位有了变动,我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将20xx年来工作情况总结如下:

一、任职情况介绍

(一)在20xx年度的1月至7月我担任新疆分公司客户服务部车险人伤查勘岗、车险人伤核损岗、诉讼岗并兼任非车险人伤案件处理、意健险理赔岗位,岗位职责主要有:1、负责各险种人身伤害查勘、核损工作。2、承担建立各地定点医疗单位及药品数据库,并定期补充更新资料。3、负责对三级机构不定期进行非现场人身伤害核损业务检查。4、负责对超权限人身伤害案件的调查和理赔审批。5、负责对超本级核损权限的业务提出初审意见,报部门经理审批。6、负责提出对人身伤害核损政策的修改意见,并阐述理由。7、负责统计、分析日常超权限业务,并做好超权限核损业务的统计工作。8、负责建立人身伤害核损档案资料;9、负责新疆分公司诉讼案件;10、完成领导交办的其他工作。在20xx年度的8月至xx月间我担任新疆分公司客户服务部客服支持室主管岗位,岗位职责主要有:1、负责各险种人伤案件处理工作的管理。2、承担建立各地定点医疗单位、合作鉴定机构及药品数据库的管理。3、负责对三级机构不定期进行非现场人身伤害核损业务检查管理。4、负责对超权限人身伤害案件

的调查和理赔审批。5、负责对超本级核损权限的业务提出初审意见,报部门经理审批。6、负责提出对人身伤害核损政策的修改意见,并阐述理由。7、负责统计、分析日常超权限业务,并做好超权限核损业务的统计工作。8、负责建立人身伤害核损档案资料;9、负责新疆分公司诉讼案件;10、完成领导交办的其他工作;11、协调客服支持室与其他部门间的工作。

(二)在这一年的工作中我积极参加培训学习,被聘任为新疆保险业保险合同纠纷调解员,并附上海参加总公司新系统上线培训,人伤核损培训。在规定时效内完成工作情况良好。

二、主要工作完成情况

(一)本年度工作在规定时效内完成情况良好。截止xx月xx日在车险网上理赔系统内人伤案件201起,人伤查勘操作189次,人伤核损操作200次,本年度已结人伤案件200件,人伤案件共计索赔金额6472662.25元,通过人伤核损金额5226728.69,共计减损金额xx45933.64元。处理诉讼案件66起,诉讼追偿案件1起。非车险人伤案件处理结案80起。

人伤案件20xx年1—6月结案周期如下表:

人伤案件20xx年7—xx月结案周期如下表:

(二)自任职以来我努力学习公司各项制度、工作相关规定、业务相关知识。认真完成日常工作任务及领导交办的事务。严格按照公司相关规定约束自己的言行。对于人伤案件在出险之后积极跟踪管理,督促相关人员指导客户处理事故、收集资料、办理理赔。计划在本年度中完成车险人伤工作流程责任分摊到人,均已实现。计划本年

度中组织车险人伤技术培训,已向查勘、核损等相关人员进行培训。

三、存在的主要问题和不足

本人在日常工作中对管理知识了解不足;专业技能需不断加强;努力提高自己的管理协同工作能力。对于以上缺点我认为我应该加强相关知识的学习和锻炼;在日常工作中多学多问,与领导、同事多交流,总结经验快速成长进步。

四、工作中的成长体会

在xx财产保险股份有限公司新疆分公司工作的这一年时间里,让我认识到公司是一个管理严格的高效率集体,我了解到自己的很多不足,同时也找到了努力的方向,在这样一个创新型机构内,我需要学习各种知识,提高自己各方面能力。以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,向我的既定目标进发。对于加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各

项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

五、20xx年的工作计划

(一)组织分公司全体人伤查勘、核损人员培训,统一人伤案件处理标准,最大限度符合总公司对人伤工作的要求。

(二)组织人伤工作交流会,前线销售人员及兄弟部门成员了解人伤案件法律关系及处理原则,以便达成互信促进销售。

(三)严格要求人伤案件处理时效及质量,全面提高新疆分公司人伤案件住院查勘率,及核损案件通过率。

就20xx年的工作计划我在今后的工作中会加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。(一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

全年工作总结 篇3

20xx年,对我个人而言,是经历丰富、综合提升的一年,先是1月到5月期间在政治处继续负责群众路线教育实践活动的相关工作;然后自6月至9月期间被借调到局法制宣传科帮助进行“六五”普法案卷验收工作;再是10月至xx月期间被借调到局安置帮教与社区矫正科参加市局“三大活动”的比武练兵。一年来,在局领导的关心、指导和多个科室同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,积极进取,从不同的方向努力提高自己的业务水平,圆满完成了全年的工作、学习任务。现将一年来主要情况简要总结如下:

一、工作完成情况

1、虚心学习,努力提高自身能力。社会发展形势日新月异,不同阶段所处科室的业务领域不同,应时刻保持虚心学习。一是加强思想政治理论学习,认真学习领会党的十八届五中全会精神,不断深化学习习近平总书记系列重要讲话精神,牢固树立为人民服务的思想理念。二是加强业务知识学习,利用闲余时间,钻研司法行政业务知识,学习相关法律法规,不断提高自己的业务水平和工作能力。三是加强向周围同事的学习,通过两次不同部门的`借调,让自己有机会能够通过多方面多角度的工作,不断积累实践经验,丰富业务知识。

2、求真务实,各项工作尽心尽职。按照局领导的工作部署,围绕不同阶段工作任务的要求,以“干一件,成一件”作为目标,尽心尽职完成各项工作。一是圆满完成了局群众路线教育实践活动的收尾工作。二是顺利完成今年“六五”普法验收的四大类二十小类的档案资料整理归档任务。三是积极参加基层“三大活动”比武练兵工作,全

程参与市局组织的计算机业务考核及基层司法行政业务知识竞赛,严格按照要求完成了竞赛任务。

二、存在问题

20xx年工作有成效也有不足,主要是创新工作方法和工作的前瞻性不够。

三、下一步打算今后,我将在努力弥补不足的同时,一如继往的踏实工作,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。

全年工作总结 篇4

12年即将结束,有许多既定的工作还没有做完,有许多虽然完成了的工作做得还很糟糕,做得不是尽善尽美,甚至需要13年来继续完成,工作还得继续,现把12年工作总结如下:

一、基建安装方面:

1、井下主运煤系统基本就位,井下煤仓,给煤机、主斜井皮带已正常运转,后续的维护与完善工作正在进行

2、地面35KV变电所,主副井10KV开闭所已完工可以投入使用,10KV开闭所还有后续的装潢完善工作。

3、主斜井猴车,主皮带集控均正在安装中

4、深井泵安装也已经竣工并投入使用,保证了我矿的正常用水。

5、井下中央变电所和中央水泵房也将在今年完成安装工程,并投入使用

6、所有基建设备的计划与购置协议已基本签署完毕。

二、供电系统方面:

1、我矿与原石州煤业贯通后,单独为石州煤业重新铺设电缆、安装变压器及开关,为石州的生产创造基本生产条件。

2、改变我矿原4#、10煤层分开供电的局面,主斜井新铺设电缆现全矿井下电源都取自10#煤层,副斜井原有的6趟低压电缆拆除5趟,缩短10#煤层供电距离。

3、地面供电系统的改善:预计本月将全部地面零散供电负荷统一集中至主副井10KV开闭所,使得我矿地面供电即安全又便于管理。

三、排水系统方面:

1、更换10#煤层原有两台MD85—45×6多级离心泵为与设计配套的MD155—30×10多级离心泵。

2、10#煤层回风下山及轨道下山原有的临时积水点电潜水泵全部停用,集中10#煤层全部污水于运输下山机尾,采用MD155—30×4离心泵直接排往临时水仓。

3、4#煤层石州煤业积水全部排放。

四、供热方面:

1、副斜井热风炉经检修后已投入运行,为副斜井井筒供热

2、新安装DZL4/1.25蒸汽锅炉1台,为地面办公楼、单身楼及主斜井井筒空气加热机组供暖。

12年是忙碌的一年,基建与生产需要同步抓,通过今年的忙碌发现了我还有许多的不足,暴露出了管理上面的许多问题,机电是一个煤矿的命脉,机电在我的管理中,基建是基建,生产是生产,机电管不好,基建速度上不去,机电管不好,生产产量上不去,这一年,让我发现我们矿机电的积极性没有很好地调动起来,我的两个直管科队,机电队,机电科人员散乱,没有上进心,缺少管理经验,犹如一盘散沙,缺乏凝聚力,下一步将加大对这两个科队的管理,生产队组更是缺少机电积极性,甚至连最基本的机电常识都缺乏,皮带运行严重影响了我矿今年的产量,排水系统和供电系统的不完善影响了我矿的井下形象,使我矿在公司的形象受损,明年的路将是艰难的,自信的,光明的,需要我本着严谨,探索的态度去走,把我们煤矿的机电工作搞起来,彻底摒弃过去工作中的坏习惯,以全新的精神面貌应对明年的挑战,现对明年的工作做一个简单计划:

1、继续完善主运煤系统,栈桥皮带、筒仓的安装

2、地面锅炉房的安装,主副井绞车房、灯房、职工浴室、井口房的安装美化等工作

3、地面设备库房,污水处理站,空压机房的安装与运行

4、井下大巷内无极绳绞车的安装,10101工作面的安装

5、完善井下排水、压风系统。

明年将在皮带运行,排水系统,供电系统上继续加大力度,在皮带和排水上培养一支强力军

皮带系统:

沿着运煤系统,加强皮带机安装,运行标准,加强皮带的日常维护,及时消除皮带跑偏,保护安装位置不当,不起作用等隐患,杜绝断带事故的发生,提高皮带开机率

排水系统:

10#所有井下积水点都排至临时水仓,明年将在排水管路上进行优化,确保排水管路的精化、细化、高效化。

供电系统:(机电科牵头,严格把关)

1)供电设计,供电尽量做到精而简,根据负荷统一规划

2)供电线路,严格按照供电设计铺设线路,电缆吊挂距离,严格按照电缆标准吊挂

3)接线工艺,层层把关,以新的标准,新的要求,努力提高电钳工的业务素质,业务能力

4)机电设备严格按照煤矿安全使用标准进行使用和维护,确保设备的安全运行和设备的高效利用

在完美基建的同时保质保量地完成公司既定的产量任务,不能让机电系统成为制约产量的直接原因,彻底改变我矿机电乱、脏、差的现状,在公司三矿中,只争第一,不争第二,争取让我们矿的机电管理上一个新的台阶。

我已做好接受领导检阅的准备!!!

全年工作总结 篇5

20xx年城建、城管工作以“为政府分忧、为群众解难”为最终工作目的。在今年的全年工作中主要围绕着两个中心目标开展,一是“如何更好的成为政府的“腿”,扎扎实实完成办事处下派的各项工作任务”,二是“如何在工作中突出以人为本,服务于社区广大居民,更好的体现出政府与居民间零距离的桥梁作用”。现就围绕两个工作目标社区政务工作站城建、城管20xx年具体工作进行表述,具体情况如下:

一、做好政府的“腿”,完成日常具体工作。

1、20xx年城市清洁日工作:根据区爱卫会、区街办文件要求,在每月未的最后一个周六发动居民、党员、社区志愿者及社区保洁员开展一次城市清洁日活动。政务工作站认真落实文件精神,总结04年的工作经验,结合本地区的实际情况制定了详细的工作计划,在政务站的统一领导和协调下,要求各居民工作组认真落实工作,争取达到“城市清洁日活动人人参与美化家园”。在已完成的10次城市清洁日活动社区内共发动组织参加人员2500多人;清理堆物堆料20余车约40吨;清理非法小广告4000多处;清理绿地累计60000多平方米。对改善辖区内环境卫生起到了关键的作用。

2、迎接市、全国创卫专家组对我地区创卫工作的复检:20xx年市、全国创卫专家组共6次对我地区创卫工作进行复检,为更好的完成任务,使得朝阳区达到全国卫生区的标准,为市民营造一个良好的生活居住环境,政务工作站在社区党委的领导下,在办事处城建科大力帮助下,出动大批人力物力改善辖区内的环境卫生,共清理卫生死角4处,清除垃圾杂物10余车、20多吨。为创卫工作做出了积极的贡献。

3、为巩固创建国家卫生区除四害达标工作中,我政务工作站完成了春秋季全市统一灭鼠工作、夏季灭蚊蝇蟑工作。在此其间辖区内发放鼠药200多袋,灭蚊蝇蟑药品500多袋,张贴除四害宣传材料150多张。使社区内的四害密度严格的控制在标准范围内。

4、积极参加办事处组织的“城市清洁日宣传”、“除四害宣传”、“创卫宣传”、“节水宣传周宣传”等各种宣传活动。

5、积极配合街道城建科绿化队做好绿化普查工作,对辖区内8个居民工作组内绿化面积及灌木数量做了详细的统计,并做出辖区绿化区域示意图。

6、为控制北京地区夏季用电量,协助城建科对辖区内20余家社会单位进行用电情况检查,严格控制单位的室内温度,有效的减少了用电量。同时,在社区内向居民发放关于节电的致居民一封信4000多份,引导居民节约能源。

以上各项工作的出色完成,不仅改善了辖区内的环境卫生,为居民营造良好的居住环境,并且正确引导社区居民正视自身生活习惯,提高了居民节约能源、保护环境的意识,增强社区居民参加社区活动的积极性和主动性,同时拉近了居民与政府的距离,使居民对政府更加信任。充分体现了政府“腿”的作用。

二、以人为本,服务于社区广大居民,体现出政府与居民间零距离的桥梁作用。

1、以人为本,认真对待建设工地施工扰民问题:继04年为辖区1700余户居民争取到扰民费后,工地并没有吸取教训,没能顺延发放扰民费,3月初辖区居民又来到社区找社区党委及社区政务工作站反映工地扰民,广大居民情绪激动。为保护广大居民的利益,维护辖区稳定,由社区书记牵头政务工作站前后10余次组织召开工地施工扰民协调会,在反复商谈协调后居民与工地基本达成一致,工地向居民发放施工噪音补偿费4个月。7月中旬社区党委组织社区居干将1500余户的扰民费送到每户手中,避免了大热天居民排队领取扰民费的情况,充分体现了社区以人为本服务于民的工作作风,得到这社区居民的一致好评。

2、拆除违章建设,为民办实事:“社区第二居民工作组慈云寺2号楼由于房管所疏虞管理,小区内一直没有大门,卫生及治安环境相当差,丢失自行车情况严重。楼前有两处违章建筑,以经营日常百货、大饼等主食为主。又因工地紧挨2号楼,工地工人经常到小院内购买食物,导致小院内人员来往复杂,小区安全得不到保障,对居民正常生活造成了严重的影响。2号楼居民多次向社区及办事处相关部门反映此情况,但一直未能解决”。政务工作站接到群众反映后多方收集资料协调办事处城管队及十里堡工商所联合执法铲除居民心中的这颗毒瘤,经过多方努力,反复与该违章建房户协商终于在10月中旬将该处违法建设拆除。2号楼居民一致认为社区为民办了一件大好事大实事。

3、为残疾人建残疾车存放处,体现政府关心弱势群体:街道办事处04年投资对社区第四居民工作组进行改造,打造街道又一精品居住小区。小区改造完成居民拍手称快,但居住在小区内的6位有残疾摩托车的残疾居民,因残摩存放在地下存车处给这些残疾人存、取车带来了极大的不便,所以向政务工作站反映“小区改造时没有充分考虑到这部分弱势群体,希望有关部门给予解决”。政务工作站及时将此问题向办事处的社区办及城建科的相关领导反映后,领导非常重视,答应尽快解决问题。在征求了小区内残疾人及广大居民的意见后,决定在慈云寺44号楼东北角空地处为6位残疾人建一处简易、封闭、临时性的存车处,解决这几位残疾人的存车难问题。经过10几天的施工,现存车处已建好并交付使用,几位残疾人非常满意,并向政府及社区政务工作站表示感谢。这件事情的处理充分体现了政务工作站的桥梁作用。

4、接待群众制度充分体现政务站为政府排忧、为居民解难:

在2005年1月至11月10个月的时间内政务工作站共收到群众反映问题“登记表”20份,以经处理18份,另外几份因问题复杂正在协调有关部门处理中。这些问题的处理及大的解决了居民的困难,达到了为政府排优的目的。

以上是社区政务工作站城建、城管20xx年所作一些主要工作的归纳和小结。在明年的工作中,依然要紧紧围绕“两个中心目标”,在工作方式、方法上加以改进,充分体现“以人为本,为民服务”的宗旨,从城建、城管工作中搭建起社区政务工作站为民服务平台,为政府排忧、为居民解难。在工作中求真务实体现“腿”和“桥梁”的作用。

全年工作总结 第2部分

年度销售工作总结1

针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在20xx年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?

我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据**年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我**公司的专用汽车销售量。

对策三:注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

二、追踪对手动态加强自身竞争实力

对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。

三、注重团队建设

公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对20xx年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司20xx年公司各项工作的顺利完成。

年度销售工作总结2

开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

一、20xx年销售情况

20xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下****万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额****万元,产销率95%,货款回收率98%。

二、加强业务培训,提高综合素质。

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。工欲善其事,必先利其器,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰

的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxxx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

三、构建营销网络,培育销售典型。

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态,把握市场信息。

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

五、再接再厉,迎接新的挑战。

回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 20xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

年度销售工作总结3

一名销售人员,我知道做什么事情都要有着比其他岗位上的人更勤奋、更努力、更执着的精神去接受培训这项任务。于是,当我们下车不久就同梁厂长深入一线,了解这里的环境,操作平台,设备,采矿流程等。虽说在矿山分厂培训时间仅仅只有两天,但收获匪浅,下面就这两天时间我在分厂所了解的东西进行一次深刻的总结。

首先,对生产石灰石日总量、矿山分厂的成本管控指标、机械设备、铲装设备、生产线进行了详细的了解。

再次,对整个采矿流程进行了深刻的了解,从采准到穿孔爆破到铲装运输再到破碎的四个环节衔接运行效率的认识。

再次,对矿山分厂组织架构的认识。

通过对这三方面的认识,我对公司的采矿作业有了很深刻的了解也加大了我对公司的信心,这里管理严格标准,操作规范,产能大,效率高,员工团结、创新、敬业、奉献。的员工有着“做人要有精神,做事要有激情,对人要有热心”的理念追求。这里的每个员工上至厂长下至一线操作员对我们这些刚来学习的销售人员都很用心,谆谆教导,孜孜不倦,这也是让我们非常感动的地方。

我想正是因为xx每个员工一点点付出才会凝结出这么强大的战斗力,也正是有了xx人员的团结、创新、敬业、奉献的经营理念才有了今天,今天我很荣幸来到这里,做为一名销售人员我非常之荣幸,我会以最大的热诚投入工作去回报对我的信任。

年度销售工作总结4

__年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概:

截止__年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为__吨,实际完成销量:x吨,完成目标x%。全年销售金额:x元(其中含运费:x元),回收资金:x元,资金回收率达到x%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

二、具体履行职责:

1、实习考察期:xx年年1-6月

1)管理公司客户13家,每月发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。

2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。

3)开展crm系统进行初始化工作。

4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。

5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

2、任务承包期:xx年年7-12月

下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保证客户满意度

在寻找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保证有效推荐的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推荐产品的重要因素可信性,诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第X届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第X届国际玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。

三、公司活动:

在完成本质工作之余,极参加公司组织的一些企业文化活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使自身得到提高。

(1)热心关注团委工作,被评为XX年桐乡市市级优秀团员;

(2)有幸当选公司中秋晚会及公司第X届年会晚会的主持人;

(3)协助公司其它部门开展企业文化活动;(4)凭借个人对写作的爱好,担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中,我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务,为公司企业文化的发展尽一份力。

四、自我反省:

回顾自己xx年年的销售工作,与客户沟通,公司内部各部门协调都十分融洽,但由于自己刚迈进社会,仅凭着对销售工作的热爱,而缺乏经验和专业的营销知识,在工作中主动性欠缺,过于相信他人,造成货款回收的延期;在产品供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视,使客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中,我会努力克服不足,多向杨经理等有丰富经验的老同志学习,为了吸取经验教训,使今后的工作做得更好,进行以下几点反思:

1、为能在营销知识上有所提高,我在工作之余进行浙江大学国际贸易(本科)专业的学习,但在处理学习和工作的时间和心态上,未能分清工作的重心,没有将更多的精力投入到工作中。

2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺,对文字性材料没有校对意识。

3、工作激情不足,还没有完全融入到工作的氛围中。

4、参加公司其它活动过多,分散销售工作注意力。

以上几点反思,仅仅是一部分,我工作上的不足还很多,今后会戒骄戒躁,保持一种谦虚谨慎的工作态度。

年度销售工作总结5

通过本年度对销售工作的进行,我越发的感受到自己在这份工作上的成长是非常大的,所以面对自己的`未来我也是下定了决心要去成长与改变,从我对自己的工作的反思与总结,也是逐渐地对自己的人生有了较好的认识,希望能够让我有更好的成长。

一、销售工作的情况

在一年的销售工作中,我尽可能地做好了句子的销售工作,从销售的情况来看,我基本上能够达到公司的销售目标,但是离我个人的目标还有较大的差距。对于我个人来说,我还有相当多的事项是等着去学习与成长的,所以我更是愿意让自己去有更棒的收获,去在工作中不断地学习,不断地去成长。

二、工作进行的情况

通过自己的反思,我也是知晓我在现在的工作上还有非常多的方面是需要去成长与奋斗,在工作中我虽然是有付出非常多的心血,但是还是有非常多的方面是存在着问题。尤其是对于各类化妆品我的认识还不够,在对客人的销售过程中没有办法真正的做到较好的认识与了解,所以还需要做下决定与努力的事项是非常多的。另外在工作的过程中我也是犯下过不少的错误,没有将商品摆放整齐,对待客人的热情度不够,并且没有真正的让自己付出较多的心思来促成自己的成长。

三、下一步的努力

已经完成的工作已经是给了我非常大的警醒与提示,也是让我明白自己需要端正自己的态度,真正的在工作上做好自己的工作,在平时的时间上也是要努力的做好自己的工作,让自己在销售的工作岗位上做好一切。对于我个人来说,我当然也是非常地庆幸自己能够有这般的成长,我相信凭借着我自己的努力是一定能够给我更多的成长,让我在化妆品行业有自己的一番造就。全新的生活,我也将以全新的自己来面对,我相信我是一定能够为自己创造出更美好的未来,而这份工作我也是能够在其中真正的做出自己的成绩。面对接下来的生活,我便是会加倍的让自己去成长,以个人之力来为自己谋得更棒的成绩。

身为销售人员我还需要去学习,去努力的方面有非常的多,所以我必须要把握好每一个时机,为自己的人生,为自己的未来做更多的奋斗与努力。面对未来我更是要加倍的让自己成长,我确信在未来的人生中我便是会让自己拥有更好的成绩,真正的为自己谋得更好的发展。全新的一年,我会以更棒的自己来面对工作,为自己的发展去做更多的拼搏与奋斗。

时光转瞬即逝,不知不觉地度过了xx年。但是我依然清晰的记得,当初思娇产品刚刚打入海南市场,要让思娇在海南扎根落脚,经历了多么艰辛的过程。压力空前的大,要克服很多问题,需要付出比以往更多的劳动。公司安排我在x的xx超市,面对激烈的挑战,我有些彷徨,自已是否有能力挑起这幅重担?看到思娇产品包装新颖,品种齐全等特点,心想既来之则安之。放下包袱,一心投入工作中,尽自已所能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了x月,又接着挑战新的x月。一年后,看到越来越多的顾客认可了思娇,使我特别开心。让我看到了思娇会有很好的发展前景,使我对未来有了更大的目标。

这一年来,经过坚持不懈地努力工作,成绩突出有两个月,在x月份分别完成了x万元销量。除x月份外,其它月份销量均在xx元之间。要做好促销工作,我体会深刻有三点:

第一、始终保持良好的心态。比如说,工作中会碰到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有成功,我们很容易泄气,情绪不好,老想着今天太倒霉等等。这样注意力会不集中,再看到顾客也会反映慢,信心不足,影响销售。反过来,稍微想一下为什么一连推荐失败,即刻调整心态,如去超市外边几口新鲜空气等,再继续努力。

第二、察言观色,因人而异,对不同顾客使用不同促销技巧。例如,学生类顾客比较喜欢潮流的广告性强的产品。所以让其很快接受我们所推荐的产品较为困难,我们则需要有耐心。可先简单介绍一下产品,然后可对她讲学生为什么容易长痘痘和,需要注意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等,可增强她对你的信任度,最后快速针对其推荐产品,如此成功率较高。

第三、抓到顾客后,切记不要一味的说产品。现在品牌多,促销员更多,促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好,容易让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去,使自己不能很快被顾客信任。事实上,顾客只有信任了你,接受了你这个人,才会接受你所介绍的产品。如果简单扼要针对性介绍完产品,在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题,比如赞美顾客两句或问问顾客平时是怎样的。

在工作中我发现自己也有不少缺点,如耐心不够,和知识欠佳等。在以后的工作中,不断学习,取长补短,做出更好的成绩。

xx年让我有点依依不舍,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐。

年度销售工作总结6

过去的一年是市场跌宕起伏、产品竞争异常激烈的一年,也是历史上矿定销售任务(xx万吨)最高的一年,在这一年当中xxx全体在矿领导和处领导的大力支持和指导下,团结协作、努力工作,圆满完成实任务。作为销售处一员,下面对个人20xx年工作总结和20xx年工作计划做如下汇报:

一、20xx年工作总结

1、销量任务完成,销量任务需要加劲。

20xx年计划完成销量xx吨,实际完成销量xx吨,回款xx万元,完成销售、回款双100%目标,但个人销量比计划销量减少xx吨。

⑴xx粒减少原因。市场销量萎缩。

⑵肥减少原因。春季xxxx市场由于种植结构调整,销量减少xx吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少xx吨。

个人不足:如果产量能保证,可以增加销量xx吨,与实际所需销量仍有xx吨差距。销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩。

2、根据实际情况开展市场开发和维护

⑴开发情况。

鉴于xx地区销量逐年萎缩,今年xx肥开发重点放在xx地区的蔬菜种植大户和寻找xx用户。肥开发重点放在x复合肥生产厂家和农资经销商。

⑵维护情况。

今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。

个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。

3、竭尽全力搞好物流工作

4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。

xx团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。在20xx年的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成。在完成xx内任务的同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。在同企业内xx部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维护了与各部门的良好合作关系,尽最大努力做到企业利润最大化。

个人不足:在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够认真;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进。

5、妥善处理好客户关系

在20xx年市场操作中,随时给客户提供需要的市场信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企业与客户的良好合作关系。

个人不足:销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小;工作目标不够明确,相关工作做的细致程度不够。

6、其它相关工作同步走

信息在销售中占有很重要的位置,内部我们及时了解企业内部的产品产量和质量情况,对外部通过市场调查、电话、网络等各种手段收集市场相关竞争品的各种情况,为企业调整生产、确定市场价格以及其它相关决策提供了可靠的参考依据。

个人不足:相关信息工作做得不够细致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供销售所需信息资料。

二、20xx年工作计划

20xx年计划生产xx万吨。对于20xx年个人区域的销量,可以参考20xx年实际销量来操作。20xx年工作计划如下:

1、销售任务继续完成。

2、市场信息收集更完善。

3、渠道改善再进步。

全年工作总结 第3部分

年终工作总结 篇1

时间过得真快,一年就过去了,下面我对本年度工作进行了总结:

一、理论联系实际,借鉴他人经验。

要搞好班主任工作,就得多学习借鉴别人的经验,在实践中不断的完善工作法,并且不断完善班级管理制度。当在书籍或报刊杂志上看到有助于班主任工作的好文章,我会将它剪贴或作一些摘抄,这些理论和经验对我的班主任工作帮助极大。我深感活学活用班主任工作的经验,能使我们的工作更轻松活泼而高效。

二、规范班级制度,放手学生管理。

班主任要管理好一个班级,该用什么手段呢?这个问题我进行了思考。战国时百家争鸣,其中的儒家和法家,一个是推崇仁义,另一个是强调法制,极端强调法制易导致法西斯,今天的台湾提倡儒家学说,但x问题严重;我觉得儒法结合的新加坡,既讲民主又有法制,是很值得推崇的。治理国家如此,管理班级也应该是民主与法制的结合。明白了这一点,我在培养班级民主气氛的同时,制定了详细的班规,使班级管理有法可依。虽然在制定班规时是需要花费不少心思,但是磨刀不误砍柴功班规定下之后,我感到班主任工作十分轻松。当然我班班规的制定是经过了一个循序渐进的过程的:首先在开学前夕,初步制定了一些管理的要求。整个一学期中,我发现好的方法,便付诸实践,前前后后宣布了好些班规,但因为是不成文的,有时会出现法度不一的混乱情况。因此,我一直在考虑将这些规定用文字进行规范化。新学期一开学,我就主持全班讨论,经反复修改,将班规规范成文,制定出了详细的班规,并且自己打印出来,发到每一位学生会手中,督促学生执行。

三、充分利用班会,做好思想工作。

想让学生切实按照老师的要求做,就必须在思想上让他们想通,思想工作做好了,其它问题也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在这方面,我主要有以下一些做法:

1、在班会课上对全班进行思想教育;我们班的班会通常先由学生自己总结,然后是我讲近期发现的问题并以多种形式进行教育。有些老师觉得班会没啥可讲的,而我发现班会课其实有很多很多内容可讲。目前,我们面对的学生思想比较复杂,作为班主任得时时刻刻了解他们的想法,然后有针对的做全体学生的思想工作。比如,开诚布公的给他们讲嫉妒心理,使学生对此有清晰的认识,从而正确对待;我要求学生遵守的班规,我就在班会详细解释为什么这样要求;要他们不要早恋,首先从思想上让学生正确认识,然后就以自己的切身体会,同时举各种事例进行说明教育;要他们上课发言,就教育学生举手发言是给自己一个锻炼的机会,是对自己自信和勇气的一次锻炼,当前的社会需要的就是有自信,充满勇气的人;要他们努力学习,注意学习方法。当然,讲的最多的,是关于理想,如何做人的道理。每次要讲某个问题前,我会查一些书,想想大致该分几层说,如何尽量吸引学生。我常用一些故事、事例,以风趣、幽默的语言让学生在笑声中受教育。

2、每一次活动前后作好思想动员和总结;不管是学校组织的各种比赛,还是外出活动,我总是事前作好思想动员。如:军训前,给学生讲了很多一个人只有能吃苦,才能成才的道理,(我讲自己的切身体会,还以中国与日本的小学生一起夏令营的事实说明)然后说大家现在是没什么苦受,但是自己不要娇惯自己,应自己锻炼自己,而军训正是一个绝好的锻炼机会。这样,使学生端正思想,增强了坚决克服困难的决心,因此在整个军训中,我班没有一个同学请假,甚至晕车呕吐、肠胃疼痛等仍坚持训练;又如:进行演讲辩论比赛前,举各种事例给学生讲口才的重要性,于是同学中掀起了一股学习演讲热。另外,每一次外出前,都强调纪律性和同学的互助友爱;外出回来,再让学生自己进行总结做的好的和做的不好的,表扬热心助人的同学。

3、做好个别同学的思想工作;关于这一点,我不想展开说,有一点让我体会很深的就是尽量不对学生大发脾气,有力度的批评是需要的,但不要辱骂,当某些很让我生气的事发生后,我常采取冷静法,先不找学生谈话,等自己冷静下来并已想好怎么谈话后再找学生谈。这时心平气和,思路清晰,谈话往往能达到的效果。

四、动脑筋巧设计,多种途径教育。

在当班主任的过程中,我深感做一个好班主任是需要多动脑筋想办法的,用各种方式,通过各种途径对学生进行教育,我感到学点创造性思维对我们是很有好处的。从大的方面来说,班级管理的各种规章制度、实施办法、参加学校、年级的各种活动、组织班级活动都需要我们动脑筋精心设计;从小的方面讲,对学生的表扬、批评、鼓励也需要我们动脑筋。而每当我的脑海里出现一个新念头时,我会马上把它记下来,并尽快付诸实施。

此外,我认真对待每一次期末评语,力求写出新意,给学生以鼓励。在上学期写期末评语时我又作了改进,先让学生互相写优点,进行综合后,我精心构思每位同学的评语,采取亲切的对话式,更好的反映学生的优点、特点,同时提出殷切的期望。以上是我在班主任工作中的一些做法和体会,要做好班主任工作,还需要我们不断地学习和探索,愿我们通过努力,把班主任工作做的更好。

年终工作总结 篇2

20xx年x月x日,经xx公司董事会的任命,我担任xx总经理一职。这20xx年里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾20xx年来工作,主要有以下几方面:

一、组织建设

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监xx、运营总监xx、财务总监xx。由于我们团队只有x个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监xx共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监xx来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设,提炼xx传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养xx传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设

在一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。xx与xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立x周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与xx酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,xx正与xx酒店xxx馆等几家公司进行项目洽谈中。

xx取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但xx仅仅成立一年了,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

年终工作总结 篇3

20xx年,综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,精心协调各部门关系,克服各种困难,认真落实上级领导布置的各项工作,努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情况汇报如下:

20xx年度工作总结

一、强化自身建设,规范内部管理,促进综合部工作规范有序运转

公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内部管理,提高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行办法,做好公务车辆的调配与管理,按月逐季对加油卡的费用情况进行统计上报。完善了公司办公行为规范,抓好了员工的考勤管理,按月汇总员工的请、休假、考勤情况,报财务部门核发薪酬。规范执行综合部各项管理流程,提交公司与综合部事务有关的各类请示7项,已执行3项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约)。二是不断加强自身队伍建设。

做好综合管理部工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习十七大和十七届五中全会精神,刻苦学习业务知识,政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高。三是树立高度的服务意识。综合部人员无论是干部还是普通员工,都能顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全公司服务工作奠定了基础。

二、加强调查研究,当好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务

围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,高度关注政策走势,敏感捕捉信息,力求做到办事规范周密,办文高效严谨,力求准确、适度,避免疏漏和差错。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作,完成了各类材料编制上报的工作。

一是按照上级主管单位要求,完成各类汇报材料的编制上报,包括公司季度工作安排与总结、季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告、20xx年度工作总结与20xx年度工作计划等各项汇报材料的编制与上报工作。

二是完成了公司内部文件资料的编制,包括二届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档,部门每周工作汇报、每月工作总结的拟稿与汇报等工作。三是做好了文件处理和制发工作。完成对集团及中原下发文件的处理75篇,完成综合部发文7篇,发送通知6篇,公司对外发文23篇。

三、围绕中心工作,强化服务意识,进一步提高了服务水平

综合管理部是总公司领导下的综合管理机构,日常工作纷繁琐碎,在处理领导下达的各种日常工作中,全体员工努力发挥主观能动性,强化工作意识,不断提高服务水平。

一是做好了党群与纪检监察相关活动的通知、学习及会议材料准备工作。根据年度目标任务,做好集团和公司下达的日常纪检监察工作。在书记的指导下,做好了公司党风廉政建设有关材料的收集整理和活动的组织工作。协助公司党总支书记做好了参加集团召开的各类纪检监察会议的准备工作,并起草会议发言汇报总结材料。

在集团纪委统一部署领导下、在书记的指导下先后参与组织开展了“廉洁从业教育月活动”、廉洁文化“进机关、进工地、进站队、过岗位”活动、“做公司的护航人、当职工的贴心人”等活动,通过这些活动,解放了思想,提高了认识,增长了知识,看到了自已的不足。自九月份以来,先后参与监督了公司有关设备材料采购的市场考察和招标工作。组织综合部代表队参加集团首届职工运动会并取得男、女团体三等奖的成绩。做好了“小金库”治理专项检查的配合工作。

二是做好了各项具体事务的处理工作。在重点保证对公司领导的服务的基础上,完成了具体事务处理工作。完成营业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更工作。完成了薪酬执行情况报告的上报、技术职称申报材料的准备与上报、员工的转正与“三金”等福利的办理等人力资源相关工作。做好了公司技术资料、图纸、招标文件的存档与管理工作。认真办理转正、离职手续并协助调转人事档案。协助做好各部门来访人员的接待迎送工作。做好了办公场所的调整、办公用品的采购与管理、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。

四、加强沟通协调,注重团结协作,营造了良好内外部工作环境

综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了沟通协调工作,完成领导交办的其他工作任务。

协助董事长完成了董事会筹备和资料整理等相关工作。协助财务部完善了经费审批程序文件,对招待物品、办公用品经费、差旅费、招待费、车辆维修保养等加强了规范管理,同时,配合完成上级主管单位的各项审计工作,并提供相关审计材料。协助销售部完成一期二批房源的团购与开盘活动的筹备与后勤保障工作等等。

总之,我们在过去的工作中取得了一些成绩,但与公司领导的要求相比,与兄弟部门相比,仍存在一些不足。首先表现在服务意识不足。综合部的基本职能为“参与政务,做好服务”,全面履行公司的后勤保障责任是综合部的重要职责之一。

综合部在“想多于做”方面做得还不够,全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。其次,统筹能力不强。综合部事务琐碎繁杂,在人员的统筹调配能力方面还不强,一些工作的协调不是十分周全,直接影响了整个综合部的工作效率的提高,导致人浮于事的现象好时有出现,有的忙的废寝忘食,有的闲的慵懒无聊,不但影响了士气,而且降低了工作效率。

第三,工作程序还不够规范。各项管理流程还不完善,内部管理有待进一步加强。第四,创新能力不强。从意识上对总办的参谋助手作用认识不够,缺乏工作主动性和进取精神,主要是做日常性、事务性工作和领导交办的任务,对于领导未安排部署的工作缺乏主动性,预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的工作中,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,扎实工作,搞好服务,努力把综合部工作不断推向新水平。

年终工作总结 篇4

XX年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、创造性地开展各项工作,巩固了窗口单位的良好形象。一年来,监控中心为各收费站共维护维修收费、监控、通信设备370余次,维护完好率达98%以上;向交通厅申请各类监控、收费及通信设备配件资金总额达百万元;受理车主业户投诉37宗,转办各网络媒体曝光事件7宗,视频监控远程取证45宗,处理反馈率99%;办理市长公开电话、同级部门转来的信访件和群众来信20件,转办率100%,及时答复上级部门的反馈率达100%;接待各级领导和高速公路同行的考察团76批次,较好地完成了全年的工作任务。

一、主要成绩

(一)、积极主动指导各收费站监控及收费工作

为进一步加大监控管理工作力度,建立应急指挥、快速协调处、站两级管理和行政执法部门,及时解决社会关注的高速公路热点难点问题的高速公路指挥调度体系,根据管理处领导指示精神,经过一年的调研实践工作,我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性进展。下发了由我中心负责起草的《国道205高速公路莱芜管理处工作目标任务考核办法》的通知(莱路高管[XX]27号)监控信息工作检查评分标准部分,为各收费站监控室的考核提供了指导性意见。对全处监控人员统一进行了理论考试,并将考试成绩予以通报。定期对各收费站进行巡检,从检查结果来看,各站均指定站长专门分工负责,紧紧依托业务科室,使监控工作得到了健康发展。其中,莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准要求,其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的不足,部分收费站24小时值班制度未得到有效落实,个别站存在睡岗、空岗现象。

(二)、多管齐下,狠抓业务发展为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶,全面提高工作的效率和质量,进一步优化窗口形象,今年,我中心集思广益,在业务工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。加强培训,提高人员素质。为全面提高监控人员的业务素质,进一步提升业务精、反应快、服务好的良好形象,今年我中心通过出题考试、“请进来,走出去”等方式,结合本单位职能、岗位需要和个人实际情况,组织监控人员参加分类培训,同时定期组织全体监控人员进行相关业务培训和业务考核,收到了良好效果。

具体举措有:

第一,每季度,单位自己出题,以业务知识考试的形式就、《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等法律法规以及公路部门的职能、综合执法范围等知识对监控人员进行了全面考核,通过考试,调动学习热情,确保监控人员对相关内容熟练掌握;

第二,特邀山东中创公司、鲁光公司等单位相关专家来中心讲课,系统讲授公路的职能和法规、综合监控和计算机运作等方面的知识,并为监控人员解答了工作中遇到的难点问题;

第三,为进一步提高监控人员对监控中心视频监控调度系统的内部构造、操作原理的熟悉程序,做好设备日常维护工作等进行了全员培训。

此外,一年来,我中心还分别安排监控人员和管理人员参加了全省高速公路监控机电系统培训、收费系统培训、综合管理培训等,并要求做到每次培训有记录,有心得体会,有实际效果。我中心参加的培训形式上大多采取授课与讨论相结合,互动性强,气氛热烈,效果好。加强信息分析总结工作。为进一步提高信息管理质量,更好地为领导决策服务,我中心今年制定了《监控工作季度综述》。《综述》从“上报故障”、“处理反馈”、“意见建议”等方面对每个季度的监控信息工作进行了系统分析。《监控工作季度综述》作为我中心今年监控信息工作的新亮点,受到了管理处领导的好评。

(三)、狠抓制度化建设,不断提高整体工作水平今年,我中心在去年的基础上,进一步完善内部管理制度,用制度规范责任,加强了《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等一系列规章制度的学习,建立了相对完整的制度体系。

二、目前存在的问题

今年,我中心在管理处党总支的正确领导和全体人员共同努力下取得了一定的成绩,但用高标准衡量,各项工作的开展与处领导的要求还有一定的差距,还存在一些问题:

(一)、故障维护维修质量有待进一步提高。今年,我中心继续加强现场维护力度,各收费站故障维护维修完好率达到了98%,较去年提高了月10个百分点。

(二)、与相关业务科室、单位沟通不够。与山东中创公司、鲁光公司等相关业务对口单位还未建立长期有效的业务交流平台,在工作中的沟通协调做得不够;对各收费站监控室的业务指导作用未能充分发挥,相互之间交流沟通也有待进一步加强,主动性还相对欠缺。

年终工作总结 篇5

弹指之间,一年的时间就这样过去了,在各个科室同事的帮助和支持之下,我努力的完成了自己的本职工作,也顺利的完成了领导交代的各项任务。为了能够为未来的工作打下良好的基础,在这里我对自己过去一年的工作进行总结。

首先不断的认真学习,努力提高自己的专业知识,我改造自己的世界观,人生观和价值观。自己的思想素质,道德品质和工作能力都得到了明显的进步。我们的部门是一个工作特别繁忙,任务也比较重的部门,作为部门里面的一员,肩负着领导助手的重量,同时还需要兼顾正常运转的多能手。所以无论是在工作安排是处理问题的时候都需要慎重考虑,能够做到独当一面,这都是身为办公室人员不能够推卸的责任。但是一年的时间里面,我牢固地树立了部门没有小事的思想,对于每一件事情都尽职尽责努力工作了。我刚来的部门的时候,首先是熟悉自己的本职业务,在工作的闲暇之余,也通过自己能够找到的资料,逐渐增进自己对于工作的了解和认知。

为了能够更好地做好工作,也为了能够认真对待自己的本职工作和领导交代的每件事情。我都会努力的做好自己的每一项工作,尽职尽责。无论是什么工作,在工作之中都需要坚持做到几项原则。在工作的时候,我始终坚持勤奋,务实,高效的工作作风,认真的做好自己的工作服,从领导的安排,补记的得失,不挑轻重,对于工作上的事情组注重轻重大小,不分彼此,厚薄。任何工作都需要力求用最少的时间做到最完美的程度。在生活之中,我坚持正直,谦逊,朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志。

平等相处,不趋炎附势也不欺上压下正确的处理好了和同事领导之间的尺度关系。但是自己依然也有许多的不足之处,比如说对办公室工作了解不够全面。有些工作思想方面存在应付现象,工作的创造性依然不够强,缺少吃苦耐劳,艰苦奋斗的精神。学习掌握新的政策,新的规定还不够,对新形势下的工作需求还有很大的差距。调研工作不够透彻,对待工作方法上面依然需要进行改进。怎么来说这一年的时间,通过学习和不断的摸索,自己的收获好大,我也相信自己在未来能够做到更好。

年终工作总结 篇6

时光转瞬即逝,紧张充实的一年已经过去了。在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的,在这里我深表感谢!

作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。

下面将我在xx年的工作向大家总结汇报。

1.收费工作

在xx年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定,更好的完成每一项工作。

2.新农合、医保方面的工作

我院从20xx年3月份成为医保定点单位,20xx年12月成为新农合定点医院,虽然在之前进行了几次有关方面的培训,但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢与的帮助,我逐渐理解了新农合、医保政策,并在不断的操作中掌握了新农合、医保知识。新农合、医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。

3.xx年的工作计划

xx年已将要翻过,20xx年的脚步就在耳畔,xx年一年的工作已经成为过去,再好的成绩也化为云烟,xx年我要更加努力工作:

1、进一步提高服务水平,减少差错,保证服务质量,让病人得到满意,病人的满意就是对我的工作的褒奖。

2、认真的学习新农合、医保知识,掌握新农合、医保政策,按照院内要求配合医保办做好各项工作。

3、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度,保证钱证对齐;加强与各个科室的沟通协作,限度的利用现有院内资源,服务病人,为医院的发展贡献自己的微薄之力。

最后,我要再次感谢院领导和各位同事在工作和生活中给予我的信任支持和关心帮助,这是对我工作的可定和鼓舞,我真诚的表示感谢!在以后工作中的不足之处,恳请领导和同事们给与指正,您的批评与指正是我前进的动力。

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