原则读后感

你在找原则读后感吗？这里多想文档小编给你整理好了一些，接下来我们一起来看看吧。

1、原则读后感篇1

我的历程-《原则》读后感1500字：从去年参加预见财富平台和加入007写作社群，就一直在听大家讨论这本书，我个人本身并没有特别的读书爱好，也算是浪费了很多的时光，往事不可追，活在当下改变自己才是最重要的。

思考一：什么是“原则”

R：阅读片段

原则是根本性的真理，它构成了行动的基础，通过行动让你实现生命中的愿望。原则可以不断地被应用于类似的情况，以帮助你实现目标。

I1：简要重述知识+加深理解

原则是一种底层的的思维，其决定我们行动的方法论，并支撑我们自我判断，实现自己的目标。

I2：总结启发收获+吸纳内化

原则是根植于我们思想的价值观，它既是一种底限，也是一种基础，更是我们发自内心评判周遭事物的源动力，我认为它产生于条件反射至非条件反射的固化。原则既能避免让我们遭受同样危险的再次伤害，也会让我们片面停滞于既有的想法与观念从而丧失某些机遇。

A1：关联经历体验+进入情境

日常生活中，总会听到这样的话：“这违反了我的原则”“原则来讲。。。”“你是个无原则无底限的人”，这些话其实就能够分析出原则是什么。

原则代表着一种底限意识，也就是不能被击穿的意识基础，是我们信仰、抉择的基础，也是支撑我们前进的自我保护意识；同时原则也是可以被塑造的后天意识，继承于我们父母和社会的总体认知，最终会从条件反射固化为非条件反射，从而潜移默化中影响着我们生活的一切。

A2：结合知识体验+实践运用

原则既有出生以来的自我保护意识，同时也有后天培养的优良素质，那就可以通过学习与自我价值匹配的优良素质，让优秀成为一种习惯（让优秀的习惯成为我们的处事原则）。

思考二：愿景的意义

R：阅读片段

把赚钱作为你的目标是没有意义的，因为金钱并没有固定的价值，金钱的价值来自它能买到的东西，但金钱并不能买到一切。更聪明的做法是，先确定你真正想要什么，你真正的目标是什么，然后想想你为了得到这些目标需要做什么。金钱只是你需要的东西之一，但当你已经拥有了实现你真正想要的东西所需的金钱时，金钱就不再是你唯一需要的东西，也肯定不是最重要的东西。

I1：简要重述知识+加深理解

钱不是万能的，我们追求也不是钱越多越好，重要的是将财务目标具体化，再匹配合适收益率的产品并严格执行，当财务目标已然实现时，就会发现我们会有更重要的事情去做。

I2：总结启发收获+吸纳内化

不要将眼光纠结于金钱这仅有的一个维度，钱只是现实目标的必要条件而非充分条件，明白了人生的意义或者拥有伟大的愿景，就能发挥才智去实现我们的短期、长期财务目标，去一步步实现自己的愿景。

A1：关联经历体验+进入情境

近期，参加的理财社群发起了一个财务规划探讨作业，我认认真真写了两稿，通过认真梳理，我不仅仅将一年来学到的财务知识进行了有机梳理与统一，并以输出的形式收获了专业的点评，同时更多的是体会到了财富的真正力量。

就如同原来的我一样，身边有太多的人一直生活在恐慌之中，尤其是陷入一种对金钱的无穷欲求中，认为金钱是解决问题的唯一途径，其实质是对于未来不确定性的一种恐惧，希望占有更多的资源。当愿望不能被满足时，就会产生一种戾气，同时让自己陷入无穷的悲伤与恐惧中。

其实这就是典型的被当下的情绪蒙蔽了双眼，纠结于具体财务问题，忽视自己的长远目标和自己的人生意义。而通过财务规划，尤其是保险规划，对当下的责任进行覆盖和转嫁，对短期、中长期财务目标实现路径进行论证，并匹配适当的产品去实现，这相当于从心理上降低我们的恐惧心理和不确定性，能让我们聚焦于自身真正的愿景，去做自己擅长、热爱、有意义的事情，也就是做到不为钱而活，为着自己或者为着这个社会而活。

A2：结合知识体验+实践运用

梳理自己的家庭财务报表，编制自己和家庭的梦想相册，用适当的产品和策略填充梦想储蓄罐，努力的学习财务、心理、教育知识，寻找自己内心源动力，去实现自己的愿景。作者：许鹏飞

2、原则读后感篇2

《原则》一书内容十分丰富，作者Dalio将自己超过四十年的人生经历和创业经验和盘托出，向读者娓娓道来。我想，无论读者是谁，无论处在人生的哪个阶段，大概都会从此书中受益。也正是因为如此，每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。

首先，要多做有意义的思考。本书一开始，就开明宗义地提出了三个问题：(1)你想要什么?(2)现实是什么?(3)你打算怎么做?如果不打算稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候，或者在很长时间内，我们也许对这几个问题都没有清晰的答案;甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。

根据我的经验，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种情况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实，那就需要制定出一个行动的计划，让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了肯定行不通。

在这个思考的过程中，期望和现实往往也都在不断变化，因此这是个动态调整的过程。最理想的状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。

其次，是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实，不是说不能欺骗别人，因为那是做人的基本准则之一，根本就不在讨论范围内。这里的意思是说，要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人，我们的性格如何，我们的强项和弱点是什么，我们自己最清楚。如果有不太清楚的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。如果不能对自己诚实，不能正视自己的弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。

和多数人的观点不同，Dalio告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来，他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄，在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败，很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己，能够克服弱点，并不会让自我感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参与者，我们的弱点会被立刻且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前，我们的自我感觉或者面子毫无价值。比如，我们做错了方向，难道市场会顾及我们的面子问题而改变其运行方向吗?当然不会。这种情况下，我们能做的只有收起面子、认识错误、纠正错误，没有第二条路可以选择。

第三，和上面那点相关联的是，我们如何面对失败。我们不是不可以失败，而是该如何去面对失败，是被失败打倒，还是把失败当作不可多得的学习机会，从中汲取经验而完善自己?个人如此，机构也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振，甚至退出历史舞台。Dalio举了一个例子，就是几十年前道琼斯指数中的成分股，只有很少数目前还在指数当中，就是这个原因。尼采说过，”凡是杀不死我的都会让我更强大”.没错，但前提是我们要从错误中学习。

在如何面对失败的态度上，古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化似乎对失败非常不宽容。比如，在历史上，如果是武将战败了，那么等待他们的结果就比较悲惨，一般是要被军法处置的，比如被斩首。如果是文臣失败了，比如推行某种变法失败，那么等待他们的常常是身败名裂，甚至在道德上被谴责。这些情况在我们的历史上一再重演。但反观西方，对失败就宽容很多。比如在古罗马，战败的将军一般不会受到严厉的惩罚，除非有通敌卖国的嫌疑;相反，他们中的很多人都会被重新启用，继续在战场上驰骋。古罗马人认为，败军之将从失败中学到胜利所不能带来的宝贵经验而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的胜利。

只允许胜利而不能容忍失败还将引发更多的问题，比如不敢尝试，比如当事人想尽办法掩盖失败。这方面，已经有很多智者做过很多的论述。对于我们来说，这问题非常关键。在金融市场上，失败是常态，有个说法是：长期来看，如果你”只有”50%的成功率，那就已经很好了;能有60%的成功率，你就是传奇;如果你的成功率能达到70%,你就是上帝。

最直接的感受先写这么多。此书无疑值得每隔一段时间–比如两年左右–拿出来重读一遍，每次都应该有不一样的收获。

3、原则读后感篇3

罗辑思维背书的新书《原则》，本书书名比较吸引眼球，毕竟是大基金的老板编写的书籍。

有原则是高效的，特别是作量化投资的，总是在决策，必须有原则和标准，尽力去量化，才能降低偶发事件和人的局限。

花了一个阳光明媚的下午和多个夜晚才读完，有点小小的失望。

原则的有效性其实不用质疑，但是如何获得原则，没有提，每个人想要什么、目的是什么不同，原则就有不同。

以前有位同事很有原则，很简单很粗暴，也比较有效，但是因为目的和局限，最后没有留下脚印的离开。

所有的原则推导过程、形成过程是复杂的，这比原则本身更为重要。作者意识到这个问题，所以简单写了他的履历和成长，从而可以有丝丝的参考。

投资、量化、成功、到最后回馈社会，所以的过程，强调“进化”，接受错误，反思“形成逻辑和系统”，最后其实是系统控制论的思想，通过反馈不断进化的核心思想。

有几点观点，或者说系统不错，剧透一下：

1.独立思考：想要什么？事实是什么？怎么作？

2.进化是宇宙中最强大的力量，是一切的驱动力

3.没有痛苦就没有收获

4.头脑极度开放，听可行度高的别人意见

5.决策：简化是核心、了解并决定、问别人的意见

5.量化：逻辑、理性、常识、概率

4、原则读后感篇4

1．做一个超级现实的人

理解现实，拥抱真相，头脑开放，极度透明，接受结果。不接受结果和真相的后果是会犯新的错误。

2.更高层次的思考

这一点很像佛教里面的无我，站在更高的层次去看自己，可以把自己想象成一个大机器里运转的小机器，并理解你可以发现机器的错误，有能力改造自己的机器，做机器的主人，实现更好的结果。

3.达利欧五步流程方法

第一步，确定目标；

第二步，发现遇到问题；

第三步，对问题进行诊断；

第四步，设计方案；

第五步，实际执行，达成成果。

4.极度的头脑开放

这一点有点像我执，人总是容易固化自己的思维，过于自大而导致看不到现实。

5.如何做出好决策？

用系统化、可复制的方式，把你所有的决策做好，同时还能以非常清晰、准确的方式描述决策程序，从而让处在同样情况下的任何人，都能做出同样的高质量决策。我的理解是要系统化标准化决策流程，和基业长青里提到的造钟者而非报时者的概念很相似。

5、原则读后感篇5

ToughLoveIsLove

《原则》(Principles),（美）RayDalio著，刘波、綦相译，中信出版集团2018年1月版，550页。

作者RayDalio是美国最大的对冲基金Bridgewater桥水公司的创始人，该公司现在管理着1600亿美元的资产，是多年以来回报率最高的对冲基金之一。Ray的个人资产有180亿美元，是意大利后裔，的确与意大利民族的马基雅维利特性有些相似。这本书里经常提到要把某某员工解雇。他今年68岁。这本人生和工作经验总结是写给自己的后代看的书，是给公司的继承人看的书，是给公司CEO看的书。全书分为三部分：人生经历，生活原则，工作原则。

什么是原则？原则就是宗旨，标准，行为准则。大千社会形势千变万化，各种现象让人应接不暇，如何应对和行动？判断的准绳确定了，就有了方向或参照物。“活下去”或“自我保存”就是一个准则。

Ray作为一个创始人，他公司管理方面的原则简单来说，就是为了出色的业绩，要求组织重于个人、个人必须服从整体、分权（集体决策比个人拍脑袋强）。要求极度透明、求真（Truth，truth，onlytruth！），不信任任何人，所有人都必须得到制衡。

原则也是有例外的，当某条小原则（如极度透明）与公司的终极原则（利益最大化）相悖时，毋庸置疑该如何抉择。

超觉冥想TranscendentalMeditation

Ray在书中极度推崇这种冥想方法，称自己练习这种冥想50年，从中获益很多。之前我在多伦多时，也听EasyFinancials公司的创始人说他的一切成功都是靠这种冥想得来的。上世纪70年代，这种冥想因为Beatles乐队练习而声名大噪。

这种冥想方法与内观略有不同。早晚各20分钟，闭目，默念某个词语或句子（或者说，咒语）。咒语是不外传的。有说法这咒语或颂词是古印度宗教里的一些词语，发音比实际意义重要（这从某种意义上也能说明为什么Beatles乐队会修炼）。学习这种方法要交960美元的费用，这种冥想方法的印度创始人因此成了巨富。

书中提到的一些人生和管理智慧，我简单总结如下：

独立思考，面对现实

头脑必须极度开放。不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断

有智慧意味着具备同时看到两面并做出适当评估的能力。“我怎么知道我是对的？”

所有的东西都是放在眼前看更大

回顾：从过去的经验教训中学习。学习，不断进化，变得更好。

不要被失败打倒：丘吉尔：成功就是从失败到失败，但依然热情不改。

想要追求卓越就必须挑战自己的极限。

相信万事总是有更好的解决办法

焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步。

长期来看，现金是各种资产中最差的，因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值。

《论个人在历史上的作用》

坎贝尔《千面英雄》

对不应妥协的事绝不让步。

公司是自上而下建设的，文化先从金字塔顶端做起。

把企业设计成一个机器，没有人比机器更重要。考虑问题时，要分清这是个例，还是机器、系统层面的问题。将组织设计成一台永动机。带领团队的领导者像是乐队指挥一样，不必也不应该代替某位乐手的位置，但能带领大家奏出优美的曲子。最好的经理人，是让公司在没有自己的情形下仍然可以运转的很好。

定期开会，把组织造的像瑞士钟表一样精准。

如同雇佣军一样，外部的顾问是靠不住的。

找到出色的人很难。公司人员流动性太高，提高了培训成本。（桥水公司貌似新员工一年内的淘汰率是40%）。

做决策时不必过于追求细节。抓大放小，从高层次看问题就可以了。不必太战术性，而要战略性。

判断别人可信与否，一是看ta过去有没有成功经验，一是看ta的说法有没有逻辑。

管理者要像西餐大厨一样，不时尝尝汤的味道。

管人：严厉的爱最宝贵，也最难给。所谓Toughloveislove。不要追求别人对我们的印象如何。管理者的天职是把业绩做好，团队拿高工资、奖金，只求一团和气，业绩一落千丈，最后公司倒闭，一时的好受造成了永久的痛苦。重要的是达成目标，不必顾及他人感受。

Ray在书中介绍了一些管理工具，其中给我印象深刻的有：

每日更新：要求每个向他直接汇报的经理每天写一封电子邮件向他汇报每日进展和想法。

问题日志：强迫每个员工主动把犯下的错即时写下来，避免重犯，也让别人吸取教训。

作者在书中说，我们不要夸大新东西的好处。的确，这些大道理我们都懂，从我们自己的观察和经验中总结我们自己的原则同样重要，纸上得来终觉浅，就看你怎么做了。

6、原则读后感篇6

王小波《思维的乐趣》读后感作文200字：

如果读懂一些王小波的“意味”，就容易停不下来，想着再来一本吧…他的文章总能给我们带来许多启迪：原来生活还可以这样？《思维的乐趣》是王小波的杂文。读他的杂文很容易体会到独立思考与思辨所带来的乐趣。最喜欢那一篇还是王小波对于生活和工作思考：让自己活得有价值，有尊严。

约翰·麦奎德《品尝的科学》读后感作文200字：

关于吃的探索还是不能停呀。作为从业者，要从科学的角度去了解吃是怎么一回事，这样才能算合格的“吃货”，不然只能算“饭桶”。《品尝的科学》架构很清晰，特别是书中写到的文化对于味觉的塑造，这一点是我从来没想过的，也算是更新认知。

瑞·达利欧《原则》读后感作文200字：

简直不要太火，感觉今年每个人都在读《原则》。我也跟风，看下到底有什么魅力？书中三大部分作者建议可以跳过第一部分直接去读他的“原则”（大道理）。因为第一部分写他过去在生活和工作中的一些经历。对我来说，正好相反，本书最有价值的就是第一部分，看着大神处理生活和工作当中的难题和挑战有着某种快感…还可以感慨：原来大神也有那么惨的时候。看着这些原则，我也要警惕：不要搞得自己没有桥水的命，却一身桥水的病。

庄祖宜《厨房里的人类学家》读后感作文200字：

从某种角度讲，去米其林三星酒店吃饭，是“最划算”的消费。因为在角落挑选几公斤摆盘用的一片叶子也可能是一位人类学家。从事餐饮行业的同学，看看这位人类学家在厨房里的奋斗史，说不定会有一身轻松的感觉。

马特·里德利《理性乐观派》读后感作文200字：

现代经济行为基于人们的专业分工和交换，这一点又重塑我的认知。毕竟对于经济学，我缺少一个切入点，去了解经济运转模式。《理性乐观派》是一部经济进步的发展史，里面用数据和事实证据不断去化解“非理性乐观”“理性悲观”和“非理性悲观”流言让人觉得非常酸爽。经济发展得益于人们的专业分工。所以，我们专业了吗？

7、原则读后感篇7

《爆裂-未来社会的9大生存原则》读后感1000字：近两个世纪，人类科技极速迭代，虽然现在摩尔定律效应递减，但谁也不能说人类接纳知识的速度赶上科技发展的速度了，思维迭代十分必要。书中作者提出了9个在未来极为重要的观念，这些观念有的相互联系依存，以下是我的思考和理解:

一、涌现优于权威

涌现是社会民主发展到一定阶段，民众的生产力创造力自由体现的必然结果。换句话，协作大于单打独斗，一线的应变效率优于上层的经验处置，这也是同一个意思。

二、拉力优于推力

凝聚和有效利用资源的能力要大于储存资源的能力。

我赞同作者的一个观点，创新成本的下降是社会进步的标识，在过往时代，不管你要在文学、还是科学方面有所建树，前提是必须有不菲的成本。而现在，是越来越细化、紧密的分工协作造就了社会生产力的进步，更多的协作必然要求更多更广的资源交换及分享。创新成本的下降也带来成功成本的下降，一个人的成功更多依靠自己，未必仍须父辈、祖父辈积累资本、创造条件。

在以前，只有短暂的时期和区域，民众团体才能成功对抗精英团体（起义）。精英团体能控制知识、铁器的传播，阶层相对固化，而这些都已成为过去式。为了应对人类面临的不确定威胁，领导团体必须随之扩容，我觉得以前是给了普通个体更多的成功机会，而最终机会会落到普通民众团体。社会精英和普通民众的智识差距在缩小，特别是互联网将民众联系更加紧密，作为民众团体的智识应该优于精英团体。国家也不应该作为统治民众、为少数精英服务的工具，它是因为民众让渡部分公权力而形成的，它应该服务大众。

三、指南针优于地图

换句话，思维优于知识点。地图有着更大的信息量，也意味着更加难以更新、储存和携带；指南针代表方向，也意味着强调工具的使用。

四、风险优于安全

冒险孕育着创新，而变化越来越多，固守安全越来越难。在加入时间这个变量后，当初选择的”安全”未必安全，必须勇于接受和应对风险（变化）。重反应轻预测，重行动轻计划，也是基于这点考虑的。

五、违抗优于服从

作者说到，科学进步的规则便是打破规则。

当然，科学进步是属于无样板、不可重制、没有确定道路的成功。工程学思维能达到的目标，可以通过计划和管理实现；而没有确定方式的”解决问题”，更需要个体发挥创造。

六、实践优于理论

作者提到等待和计划的成本要比先实践后随机应对更高。我认为此有一定片面性，文中的事例均为科技创新，有一定特殊性。有规律可循的情况下，还是要优先确保方向正确再努力和投入。

七、多样性优于能力

首先，接纳多样性是保持理解和学习新事物的绝佳习惯。

多样性的巨大好处在于能避免偏见，部队的问题最好交给军人来处理，医院的问题最好交给医生和患者来处理，公众的问题当然需要各方面参与。要不要多样性，到什么程度，仍然取决于你所面对的问题。

八、韧性优于力量

需要韧性，是因为力量不足，而几千年的封建时代都已终结，哪有太多绝对力量。虽然在社会发展变化中，有力量的在不断强化他的优势，也在削弱韧性的作用，但没有韧性，就没有退路。

九、系统优于个体

这不是说团体优于个人，而是说，个人的技能，只有融入系统，才能得到有效的发挥。作者：敖钰

8、原则读后感篇8

稻盛和夫通过《京瓷哲学》告诉我们，如何去做一个企业，需要把握做企业的核心理念和核心要素。核心理念即销售最大化，利润最大化，通过多个阿米巴累加成公司的销售和利润;核心要素即“人”和“事”的因素，确定好“做人”和“做事”的原则，并按原则执行，必然会马到功成。道理很简单，即设定经营目标，目标分解，把握核心要素，按要求执行。

做人和做事的原则

把握核心要素，稻盛先生考虑很多，特别是“做人”和“做事”的原则上，做人应具有坦诚、感恩、和谐、谦虚、乐观等品质;做事要为伙伴尽力、构筑信赖关系、贯彻完美主义、认真努力、脚踏实地、戒除私心等。

有了“做人”和“做事”的原则要求，在企业的环境里，就要求如何做出新的判断，怎样战胜困难，结合“做人”、“做事”的原则，形成工作准则，才能做出正确的判断，如利他、胆大心细、有意、公平、公私分明。对待工作中出现的困难，则需要有勇气、斗志、开拓精神、言行一致、有始有终的毅力。

如果人生是一场修行，自身的修行和在工作中的修行发生矛盾时，如何去解决，它会冲击我们的世界观、人生观和价值观，会觉得很痛苦，需要思考人生。稻盛先生也给出自己的答案：人生.工作的结果=思维方式x热情x能力。认真过好每一天，有目标、有执行力、动机至善、纯粹之心、小善乃大恶等方式，并且不断进行反省，进行纠错。

经营十二条

与精益六西格玛、5S管理相互渗透

稻盛先生修行的造诣是非常高的，并将此融入企业管理上，将“做人”和“做事”结合本土文化，形成独特的企业文化，并因此获得成功。做人、做事都有原则，且出现矛盾时，稻盛先生也给出合适的解决方式，理念已形成，那么在具体企业管理工作中，采用什么的方法呢?稻盛先生由此导出京瓷哲学的原则：

以心为本的经营、光明正大地追求利润、遵循原理原则、贯彻顾客至上原则、贯彻实力主义、注重伙伴关系、全员参与经营、统一方向、形成合力、透明经营、树立高目标等。这些原则与精益六西格玛、5S中都有交集。

其中，遵循原理原则，体现体系中核心思想，即按言、行、书一致去做事;顾客至上原则是精益六西格玛等基本原则之一。如果将5S日常的工作，放到阿米巴管理中，就是针对经营目标的每日或定期核查，日毕日清，发现问题进行整改，并上升到素养层次去坚持去做;树立高目标，根据企业状况逐步提出“原町第一到世界第一”的目标，在精益六西格玛、5S管理体系中都有目标分解及实现步骤等内容。

从经营角度看待管理

京瓷哲学从经营角度对交集内容进行诠释。除此外，稻盛先生将人的品质、企业文化、日本文化融合于经营之中，形成独有的京瓷原则，所有的经营必须合乎情理，遵循道德，并以财务角度出发，在经营中把财务核算提升到日常核算，也就是“一手理念，一手算盘”的经营思路，从经营角度看待管理，如以心为本的经营、光明正大地追求利润等，都是京瓷哲学独特的经营理念。

体系是基础平台，阿米巴是经营方法，精益六西格玛、5S是管理方法，各种管理理念和经营思路融合在一起并不矛盾，而且相得益彰，当管理目标与经营目标发生矛盾时，京瓷哲学已经给出解决问题的原则，如在阿米巴出现责权不一致时，解决问题的原则是谁受益，谁担责，原则把握住，事情就明了。

京瓷哲学将人性与企业文化、企业利润进行融合，把握核心原则，按规则分解，按规则做事，就会成功，正所谓“大道至简，知易行难。知行合一,得道功成!”

《京瓷哲学》读后感1100字

9、原则读后感篇9

永不放弃的原则

――观《艺术人生》有感

“我的原则就是：永不放弃。我要做，我要做给那些小看我的人看。”这句话是著名影星成龙说的。这个原则，使成龙从一个不引人注意，不起眼的人，走到一个著名影星。阴天看《艺术人生之成龙传奇》，使我真正了解成龙，认识本真的成龙，他那辉煌的事迹，令我十分感动。

《艺术人生之成龙传奇》，讲述了成龙一生的风风雨雨。成龙今天50岁，从艺43年，拍过80多部影片，其中受重伤29次。虽然拥有肉体的破损和精神的摧残，但成龙一直坚守着一个原则――那就是永不放弃。他永不放弃，执著地坚持自己对电影事业的热爱，终使他成为名人。

成龙永不放弃的信念一直坚持下来，我想，这种坚持不懈的精神，正是他精神的支柱，是伟大的领导者，它带领我们去探索世界的奥秘，它让我们在失败后重新爬起来，继续向前走去。然而，正当我深深体会这种永不放弃的信念时，我也在反思自己，自己有无做到成龙的这种信念：结果是没有。在学习上，困难重重，数学越来越难，有些数学题已经超过了我们的水平，我几乎在这些面前退缩了，我毫不犹豫地就放弃了，放弃了求知的欲望，放弃了对知识的探索。我想我应该学习成龙，学习他那种永不放弃的信念。让它深刻在我的脑海中，我也要让它成为我的信念，让我像成龙一样，坚持着对学习的热爱，让我的人生也绽放出耀眼的光辉。

成龙在“永不放弃”这句话之后，还说了：“我要做，我要做给那些小看我的人看。”这更加体现了他永不放弃的精神，也体现了他那种自信。他的自信，也是我所不及的，而成龙大哥，在这点自信上，还有着永不放弃的信念，才使他有更强的信心，对自己毫不气馁，不懈地去做每一件事，去证明他自己是行的。

成龙的种种精神，永不放弃的信念深深地刻在我的脑海里，我永远铭记它，我要携带着它，像成龙一样，闯出一片属于自己的天地！

10、原则读后感篇10

周末时，我无意中看到了一个故事：《没有发芽的种子》，主要内容为：一位国王，要选一名继承人。他发给每位参加竞选的孩子一粒种子，说要选种出漂亮花朵的人当继承人。结果，他却选了一个手里捧着空花盆的孩子，因为那些粒种子是国王事先安排好让人煮熟的。

掩卷沉思，为什么国王又不选那些捧着鲜花的孩子呢？还不是因为他们换了种子，不讲诚信吗？为了当上继承人，他们不惜一切代价。而那个守信用的孩子，只是用心地种，从来没有想过耍些什么花招，很令人佩服。

可是，如今社会，诚信已经是个不起眼的东西了。一些生意人，为了挣钱，贪图利益，竟然欺骗别人。

有一次，我和妈妈去买些红薯用来熬粥。我们走遍了一条街，终于找到了唯一一家卖红薯的地方。我们进了店，精挑细选，选了一些红薯。当时的红薯还不贵，1。5元一斤。我们把红薯交给老板，他称出来后是4斤，收了我们6元钱。妈妈接过红薯，拎了拎，皱着眉头说：“你看好了吗，我怎么觉得不够啊！”可那个人说：“绝对4斤，你现在就可以去公平秤上去称，要是少一点，我就白送这么多红薯了。”他说完，妈妈就转头走去称了。结果一称才知道，少了我们半斤多呢！于是，我们让他退钱，可他这时候却又不认账了：“我刚才那是看错了，其实是三斤半，我退你7毛钱。”“刚才我还问你呢，你说看好了我才去称的。再说了，刚才谁说少一点就白送的！”……最后，在一位大娘的劝说下，他才退给1元钱，弄得大家都不痛快。

同学们，十细节中说道“诚实守信不说谎”。可现在，金钱、名利已经占领了诚信的位子。试想一下，如果所有人都不守诚信，那这个社会将变成什么样子？相信不久就会支撑不住的。让我们从小事做起，坚守诚信，让“诚信是做人的第一原则”的理念在我们的心里牢牢地扎根。

北京市大兴区旧宫第一中心小学五年级:安倩

诚信是做人的第一原则750字